Konsulenthus har fundet sin niche og er vokset voldsomt på fire år: - Vi har ramt vores jackpot
- Jeg har været i it-branchen i mange år, og der er det meget almindeligt at arbejde med konsulenter. Det er nok knap så almindeligt inden for ingeniørverdenen, og særligt inden for byggebranchen er det nyt. Vi kan i hvert fald mærke, at vi har ramt vores jackpot, siger Ida Storm, der sammen med Thomas Esbjerg står bag Tech-Huset, der har til huse ved havnen i Kolding.
Virksomheden har højspecialiserede freelancere og fastansatte i huset, der laver tekniske tegninger og konstruktioner til primært maskin- og byggeindustrien, og de har tilsyneladende ramt noget i markedet. For efter fire år er der 50 ansatte på lønningslisten, der kan træde til, når der er brug for ekstra kræfter eller ekspertise.
- Det kan handle om, at virksomheden ikke har tiden, ressourcerne eller kompetencerne inde i huset. Det kan være virksomheder, der har så meget fart på, at de er nødt til at få ekstra ressourcer ind hurtigt. Her får de konsulenter ind, der ved, hvad der skal til, og det holder virksomhederne op imod, at de selv skal fastansætte en medarbejder med en lang opsigelse. Vores konsulent kan de sige farvel og tak til, når opgaven er løst. De betaler kun for den effektive tid, siger Ida Storm.
Hvis Tech-Huset var en person, så ville de seneste fire år bedst kunne beskrives som en lynkarriere. Fra opstarten i 2019, hvor de var tre personer, til i dag, er de vokset til 50 ansatte, og stifterne af konsulenthuset har ambitioner om mere, fordi de kan mærke, at de har ramt noget.
Virksomheden har højspecialiserede freelancere og fastansatte i huset, der laver tekniske tegninger og konstruktioner til primært maskin- og byggeindustrien. De har både bygningskonstruktører og maskiningeniører i "Huset", og mange virksomheder har fået øjnene op for den fleksible måde at nå deres mål.
- Jeg har været i it-branchen i mange år, og der er det meget almindeligt at arbejde med konsulenter. Det er nok knap så almindeligt inden for ingeniørverdenen, og særligt inden for byggebranchen er det nyt. Vi kan i hvert fald mærke, at vi har ramt vores jackpot, siger Ida Storm, der sammen med Thomas Esbjerg står bag Tech-Huset, der har til huse ved havnen i Kolding.
Derudover har Tech-Huset etableret en afdeling i Kødbyen i København, og til efteråret har man planer om at åbne et kontor i Esbjerg, for virksomhederne kan i stor stil se værdien ved at hyre hjælpen ind fra et eksternt firma.
- Vi vil gerne vækste, og der sker meget inden for offshore og grøn energi i Esbjerg. Vi skal selvfølgelig tænke os godt om, når vi udvider, og vi skal have en kontrolleret vækst. Men vi har høje ambitioner om at vokse, og i år følger bunden med i omsætningsvæksten, siger Ida Storm.
Fleksibilitet står højt på listen
Virksomheden har samlet 50 ansatte på lønningslisten, hvor halvdelen er freelancere, og den anden halvdel fastansatte, og de rykker ud i virksomheden i kortere og længere perioder.
- Der er ikke tvivl om, at vi har ramt noget i markedet. Der er mangel på arbejdskraft mange steder, og især når vi taler om specialister, og det er netop det, vi har i virksomheden, siger Ida Storm.
Udfordringen er nu at skabe en arbejdsplads hos Tech-Huset, der kan konkurrere med andre virksomheder, så de kan holde på deres folk.
Om Tech-Huset
- Tech-Huset er en konsulentvirksomhed, der arbejder med tekniske tegninger og konstruktioner inden for maskiner og byggeri.
- Virksomheden er stiftet af Ida Storm og Thomas Esbjerg.
- Der er omkring 50 ansatte på lønningslisten, hvoraf halvdelen er freelancere, og den anden halvdel fastansatte.
- Virksomheden har netop ansat en administrerende direktør, Michael Mikkelsen, der skal stå i spidsen for den videre vækstrejse.
- Det handler om at give dem spændende opgaver, og en dagligdag hvor vores konsulenter synes, at det er fedt at gå på arbejde, og mange af vores ansatte kan godt lide dynamikken ved at være en måned et sted, og så videre til et andet sted tre eller seks måneder, siger Thomas Esbjerg, der oplever, at mange af deres konsulenter samtidig ser det som et stort plus, at de får mange forskelligartede opgaver.
- Der er ikke mange, der drømmer om at sidde i det samme firma i 25 år. Vi kan se udviklingen i arbejdsmarkedet, at folk vil gerne vil udfordres og møde forskellige mennesker hvor de får varierende arbejdsopgaver nye steder. Samtidig vil de ansatte gerne have fleksibilitet, siger Thomas Esbjerg og fortsætter:
- Det er et nøgleord for mange. De vil gerne have muligheden for at arbejde remote. De sætter stor pris på, at de har en forskelligartet hverdag. De vil ikke møde otte til fire hver dag. I længden bliver det for ensformigt for dem, og så længe de leverer, så er det ikke altid afgørende for os, hvor de sidder rent fysisk, tilføjer Thomas Esbjerg.
Betaler for den effektive tid
Ideen med at hyre erfarne konsulenter ind, der kan levere med det samme, falder helt tydeligt i god jord hos mange virksomheder.
- Det kan handle om, at virksomheden ikke har tiden, ressourcerne eller kompetencerne inde i huset. Det kan være virksomheder, der har så meget fart på, at de er nødt til at få ekstra ressourcer ind hurtigt. Her får de konsulenter ind, der ved, hvad der skal til, og det holder virksomhederne op imod, at de selv skal fastansætte en medarbejder med en lang opsigelse. Vores konsulent kan de sige farvel og tak til, når opgaven er løst. De betaler kun for den effektive tid, siger Ida Storm.
Det betyder også, at virksomhederne dermed undgår en fyringsrunde samtidig med, at de hurtigt kan omstille sig til skiftende behov i markedet.
- Vi oplever, at mange virksomheder i dag har 80 procent dækning med faste medarbejdere, og så har de 20 procent dækning med folk udefra. Det ser man rigtig mange steder. Det er et ret tydeligt mønster hos mange af de store virksomheder, siger Thomas Esbjerg.