- Vi får mange forespørgsler, så lige nu bruger jeg det meste af min tid på at komme med tilbud til kunderne. Vi laver individuelle løsninger til vores kunder, og det betyder, at vi sætter os grundigt ind i hver eneste forespørgsel. I princippet starter vi forfra hver gang.

- Jeg synes, at vi er blevet klogere af corona. Det har vist sig, at vi ikke behøvede at give op eller blive hysteriske. Nu er jeg jo ikke selv ekspert, men jeg synes, det ser ud til, at nogle eksperter blev hørt så meget, at de skabte skræk i befolkningen.

- Men jeg synes jo også, at det er godt, at man mange steder har skruet op for hygiejnen, for eksempel på restauranter. Det er sund fornuft, at du vasker og spritter dine hænder af. I Japan er de virkelig gode til det. Det kunne vi godt gøre endnu mere af. Det gør mig også lidt optimistisk, når vi ser på, hvad der skete efter finanskrisen i 2008, hvor der blev strammet op på nogle ting i forhold til bankerne, og hvor de er blevet mere konsolideret.

- Det virker også rigtigt, at vi har fået positive i stedet for negative renter. Det virker mere rigtigt. Det er lidt absurd, at man skal betale penge for at have penge i banken. Og det har også vist sig, at det ikke skader, når virksomheder sparer lidt op.

- Jeg oplever, at der kommer en del ansvarsfraskrivelse i mange dele af erhvervslivet, og det betyder, at man tit kommer til at kigge på paragraffer i stedet for at bruge sin fornuft. Man kigger ikke så meget på det, som bliver leveret, men på det, som står i kontrakten.

- Vi kan selv mærke det i forhold til vores leverandører, der skriver mange sider med ansvarsfraskrivelse i forhold til, om produktet bliver anvendt korrekt. Der er kommet meget af det. Der er for mange paragrafryttere i dag, der skal sætte dagsordenen for noget, de ikke har forstand på. Jeg frygter, at vi nærmer os amerikanske tilstande, hvor der ikke bliver ageret ud fra sund fornuft, men derimod går man efter, om man kan ”fælde” nogen, hvis beskrivelsen ikke er fyldestgørende.

- Det er blevet tydeligt, at det er vigtigt at have fokus på it-sikkerhed. Vi er med i et program, hvor vi får hjælp til at gennemgå vores sikkerhed i forhold til blandt andet hackere, vores wi-fi og hvordan vi holder vores programmer opdateret. Vi skal være bedre, og dem, der sælger det her, de ved jo godt, hvor de skal trykke.

- Jeg kunne godt tænke mig lidt mere ærlighed og tiltro til hinanden, og det skal ses i forlængelse af den ansvarsfraskrivelse, jeg talte om, der breder sig. Jeg oplever nogle gange, at vi kommer meget langt ned i detaljen, når jeg for eksempel skal komme med et tilbud på en simpel reparation. 

- Jeg skal næsten altid komme med en fast pris. Den med "billigst efter regning" og en tilbagemelding, hvis det ikke kan svare sig, den er svær i dag. Folk vil vide præcist, hvad de skal betale.

Kolding: Et planlagt generationsskifte i det velkendte byggefirma Kjæhr & Trillingsgaard A/S er nu tæt på gennemført. De tre ansatte og tidligere minoritetsaktionærer, der altså hidtil blot har ejet en mindre andel af virksomheden, har nemlig købt yderligere aktier i selskabet, således at de nu samlet ejer majoriteten, skriver JydskeVestkysten.

De tre ejere er Morten Høilund, Lars Møllgaard og Frank Evald. Morten Høilund blev ansat i virksomheden som administrerende direktør i januar 2022, mens Lars Møllgaard og Frank Evald arbejder som henholdsvis indkøbs- og kalkulationschef og projektchef.

Stafetten bliver givet videre fra Christian Trillingsgaard, der er fjerde generation i Kjæhr & Trillingsgaard, og Kaj Aage Nielsen, medejer og bestyrelsesformand. De to fortsætter dog som mindretalsaktionærer, indtil generationsskiftet forventes at være fuldt gennemført i slutningen af 2024. Begge fortsætter desuden i bestyrelsen.

Det fredericianske oliehandelsselskab Monjasa Holding A/S er kommet gennem 2022 stærkere end nogensinde. En kombination af overophedede shippingmarkeder og ændrede handelsmønstre medførte et meget dynamisk marked for skibsbrændstof og påvirkede Monjasa Holding A/S årsregnskab 2022 positivt. Det oplyser selskabet i en pressemeddelelse.

Samlet set endte 2022 med et rekordhøjt aktivitetsniveau og et salg af 6,4 mio. tons skibsbrændstof - 700.000 tons mere end i 2021. Omsætningen steg til 39 milliarder kroner, og på bundlinjen blev resultatet 1,209 milliarder kroner mod 156 millioner kroner året før.

Gennem de seneste fem år har Monjasa øget sit salg af brændstof fra 3,5 mio. tons - det er en stigning på 83 procent, og det udløser en solid placering blandt verdens 10 største bunkerselskaber. Læs mere i Fredericia Dagblad. 

Padelsporten er fortsat i hastig fremmarch i Kolding-området, og derfor bliver der god brug for de 11 nye padelbaner i KIF Padel Clubs godt 4000 kvadratmeter store kommende padelarena, der onsdag var rejsegilde på, skriver JydskeVestkysten. 

I forvejen har padelklubben i sydbyen ni baner, som blev taget i brug for kun lidt over to år siden, men allerede nu er der så meget rift om dem, at det er nødvendigt med endnu flere, fortæller bestyrelsesmedlem i KIF Padel Club og initiativtager til padelarenaen, Morten Bugge.

- Vi har en enorm efterspørgsel på vores padelbaner, og de nye baner betyder, at der bliver endnu større mulighed for at spille padel, ligesom vi regner med at få endnu flere medlemmer over det næste år. At der er kommet flere padelbaner i Kolding-området de seneste år, har kun gjort interessen større, for padel avler mere padel, siger Morten Bugge.