Når du går fra to ansatte til 28 på tre år, så har man ramt rigtigt. Men for Line Amtorp Poulsen handler det ikke om, at hun har et særligt talent.

- For at være helt ærlig, så synes jeg, at det er lidt svært at forholde sig til, men selvfølgelig er jeg da glad for det. Udfordringen er, at jeg ikke selv synes, at jeg er et talent. Det gør det lidt svært for mig, siger Line Amtorp Poulsen, der er medstifter af konsulentvirksomheden SustainX, der hjælper virksomheder med den grønne omstilling.

Kunderne er små og mellemstore virksomheder med 120 ansatte eller flere, og en drivkraft for hende er, at når virksomhederne omstiller sig til den nye virkelighed, er hun med til at sikre danske arbejdspladser.

- Jeg tillægger mange af mine resultater held og hårdt arbejde, siger Line Amtorp Poulsen, 31 år, der tog springet til iværksætteriet fra en stilling som sustainability manager hos Carlsberg Danmark i 2020.

- Jeg vidste meget lidt om iværksætteri, da jeg tog springet. Men bagefter har jeg undersøgt, hvad det kræver for at lykkes, og det handler om tre ting: timing, dit team og på tredjepladsen kommer produktet. Jeg kigger på det i forhold til min virksomhed og kan konstatere, at vi har ramt rigtigt med timingen. Vi har et sindssygt dygtigt team, og så er vores produkt også relevant og væsentligt. Det er sådan, jeg ser det, siger Line Amtorp Poulsen, der er bosiddende i Vejle.

Men selvom hun er meget ydmyg i forhold til at blive udnævnt som et særligt talent, så er hun samtidig også meget ambitiøs, når hun kigger på, hvad SustainX skal bidrage med i den grønne omstilling.

Foreløbig har virksomheden 28 medarbejdere på to lokationer i Horsens og København, og lige nu hjælper SustainX flere end 50 kunder, typisk inden for fremstillingsindustrien, med at reducere deres CO2e-udledning.

- SustainX skal være en løftestang for den grønne omstilling i Danmark. Her vil vi gerne være blandt de ti bedste. Det er svært at sætte tal på, hvordan man bliver det, så det er et helt gratis udsagn. Men når vi står i 2030, og har nået de nationale mål, skal vi helst være en af de virksomheder, der har bidraget til at nå disse mål. Vores oprindelige målsætning var at gå fra at være en "no name"-virksomhed til at være blandt de ti bedste i Danmark, siger Line Amtorp Poulsen.

I 2021 blev der brugt tid på at opbygge systemerne og konceptet. I 2022 var overskriften " Grow-up & Glow-up" i forbindelse med, at virksomhedens skalerede op, og 2023 bliver et konsolideringsår efter et par år med fart på, hvor virksomheden er vokset kraftigt og opbygget et stærkt navn.

Virksomheden er blandt andet sammen med fem andre konsulenthuse udvalgt som rådgiver i Dansk Industris Klimaklar Produktionsvirksomhed.

- Alt i alt synes jeg, at vi er godt på vej, når man tager ydmyghed i betragtning, og at vi ikke eksisterede for tre år siden. Nu er vi blandt de førende rådgivere inden for vores felt, siger Line Amtorp Poulsen og fremhæver det som en særlig styrke, at virksomheden har et fokuspunkt: grøn omstilling.

- Vi ved, hvad der er af udfordringer, og vi ved, at det er det lange seje træk, der gør en forskel. Det er også derfor, at vi kan servicere en lang række store virksomheder, og vi får ros for at være meget dygtige metodisk.  Vi ved, hvad der virker for at komme i gang, videre og i mål, siger Line Amtorp Poulsen.

Når SustainX i dag kommer ind ad døren, er en af de vigtigste pointer, at virksomheden skal forstå, at den grønne omstilling skal indarbejdes i forretningsmodellen. Omstillingen er ikke en "add-on" eller "on-top".

- Vi er - heldigvis - forbi det sted, hvor nogle oplever dette som en døgnflue. Der er heller ikke tvivl om, at dem, der har succes med at gøre omstillingen til noget kommercielt, er dem, der kommer længst. Virksomheder, der tænker omstillingen ind i deres produkt, forretningsmodel og alle beslutningsprocesser, er også dem, der lykkes bedst, siger Line Amtorp Poulsen.

I det lys er det derfor heller ikke så afgørende, om presset kommer fra forbrugere, ansatte eller lovgivningen. Men ikke mindst presset fra de store virksomheder vil hurtigt slå igennem. De vil i stigende grad kræve dokumentation på alt, og det vil være en løbende proces, der aldrig stopper. Det vil presse de underleverandører, der ikke kommer med i den grønne omstilling, hvor der er store krav til dokumentationen.

- Min drøm om at blive selvstændig startede egentlig, da jeg sad hos Carlsberg, hvor jeg kunne se, at en virksomhed som Carlsberg var dybt afhængige af underleverandørerne for at kunne leve op til egne målsætningerne. Men det var meget tydeligt, at danske underleverandørerne ikke var klar og ikke havde dokumentationen på plads, siger Line Amtorp Poulsen.

- Derfor var jeg nødt til at kigge efter alternative underleverandører uden for Danmark, for eksempel i Sverige og Norge, og det gik op for mig, at det betød noget for mig, at det skulle være danske virksomheder. Det viste sig, at jeg var en lille smule nationalistisk. Det var lidt overraskende for mig selv. Men jeg har et stort ønske om og tro på, at vi kan eksportere, holde fast i innovationskraften og arbejdspladserne. Det er blandt andet derfor, at vi har skabt SustainX, siger Line Amtorp Poulsen.

ㅤㅤㅤㅤㅤ

ㅤㅤㅤㅤㅤ

• Trods personlig konkurs, konkurskarantæne og vild jagt på millioner fra adskillige kuratorer fortsætter bilsalget gennem et selskab på en adresse i Kolding, hvor den fallerede Scanleasing-direktør Peter Larsen bor, skriver Ekstra Bladet. Det er sønnen, der står bag selskabet på adressen.
• Finalerne i konkurrencen om at blive Årets Kok & Årets Tjener er netop overstået, og Andreas Laursen fra Restaurant Lys løb med tredjepladsen i konkurrencen om at blive Årets Tjener, hvilket udløser et diplom og en check på 5000 kroner, skriver TV Syd.
• Dansk Auto Logik er klar med nye digitale løsninger til kunderne. - De senere år har vi oplevet, hvordan vores forretningsvilkår har ændret sig. Nu er det helt essentielt at kunne tilbyde digitale løsninger, siger direktør Kurt Rath til Transportmagasinet.
• Det familieejede investeringsselskab Kirk Johansen er nu gået sammen med kapitalfonden AGIC Capital om et opkøb, skriver Finans.dk. Sammen har de to selskaber nemlig købt den danske teknologivirksomhed PR electronics A/S, der er blandt verdens førende leverandører af signalbehandlingsudstyr.
• Rasmus Sandvej og Kim Asferg Mikkelsen, der står i spidsen for Dansk Motor Finans A/S, har skabt en virksomhed, der på få år er vokset voldsomt, og nu har de købt nyt domicil i Kolding. Virksomheden har udviklet et it-system til bilforhandlere, som blandt andet kan beregne bilafgifter korrekt.