ØKONOMI: Jo tidligere man få hjælp, jo større er chancen for at det hele ikke kollapser. Det er beskeden fra Poul-Erik Jensen, der konsulent i Early Warning, der er et landsdækkende tilbud til virksomheder, der er i krise.

- Det, jeg oplever, er, at virksomhederne kommer sent ud af starthullerne for at få hjælp. Jeg vil også sige for sent nogle gange. Det er den grundlæggende udfordring, når vi taler om virksomheder i krise, siger Poul-Erik Jensen, og det hænger sammen med, at "erkendelsesfasen" trækker ud.

Han har selv tidligere drevet virksomhed, men i 2019 startede han som konsulent i Erhvervshus Sydjylland, hvor han har ansvaret for Early Warning i Syddanmark. Og lige nu har han travlt.

Sidste år landede der lidt over 100 sager på hans bord. Her i starten af 2023 er tallet allerede oppe omkring 40.

- Der er flere ting, der giver modvind mange steder. Der er ikke en enkeltstående krise. Vi kommer fra en corona-krise, der er afløst af ”multikriser”. Der er noget med corona-lån, der skal betales tilbage efter en periode, hvor det ikke har været nemt at tjene penge. Der er noget med inflation og stigende renter. Og så at man måske samtidig har taget nogle beslutninger, der ikke var helt rigtige, siger Poul-Erik Jensen.

De mange forskellige udfordringer betyder, at mange virksomheder står i en svær situation, og 2022 blev året hvor flest virksomheder siden 2010 er gået konkurs, og det betyder altså, at Poul-Erik Jensen og det hold af frivillige rådgivere, der hjælper, har meget travlt.

Der sker ofte det, at det er svært for ejeren at erkende, hvor stort et problem virksomheden er havnet i. Det betyder, at ejeren knokler videre, og ejeren fortsat lægger utrolig mange timer i virksomheden uden, at de erkender, at forretningsmodellen ikke holder.

- For mange virksomhedsejere er det meget svært at erkende, at man står med en udfordring, der kan lukke virksomheden. Det er min erfaring, at det er enormt svært at komme dertil. Det er derfor, at det er ekstrem vigtigt, at du har nogle gode relationer, der kan hjælpe dig med at se klart, siger Poul-Erik Jensen.

Det er både banken, revisor, familie, venner, forretningsforbindelse og netværk, der kan hjælpe med at se tingene klart. Men det er særligt vigtigt, at virksomheden har et tillidsfuldt samarbejde med banken og revisor.

- Det er vigtigt, at du er åben omkring situationen, når du taler med banken og revisor. Det betyder også, at de kan hjælpe med at finde løsninger. Hvis relationen er dårlig, så risikerer du, at de får berøringsangst. Hverken bank eller revisor får stillet de rigtige spørgsmål, og det er rigtig skidt, når du står midt i en krise, siger Poul-Erik Jensen.

Når han får en opringning, så har virksomheden som regel kæmpet i lang tid. Typisk ved ejeren jo godt, at tingene bevæger sig i den forkerte retning. Men det er ofte svært at erkende dybden af problemerne.

- I de lidt større virksomheder er der typisk en økonomiafdeling, der meget hurtigt får øje på, at tingene går skævt. Men selv her kan man godt overse ting, og hvis man ikke erkender problemerne, så kan det hurtigt blive til meget alvorlige problemer selv for større virksomheder, siger Poul-Erik Jensen.

Det bliver bare sværere og sværere at træffe gode beslutninger, når tingene strammer til. Han har eksempler på virksomheder, hvor det hele ramler, men hvor ejeren står på lagret, og ordner nogen helt ligegyldige ting for at holde sig i gang.

- Vi står nogle gange nogen steder, hvor tingene ser meget svære ud, og hvor det menneskeligt er meget alvorligt, fordi ejeren står i meget svær situation. Det er mennesker, der er presset til det yderste. Det er meget ulykkeligt. Jeg siger ikke, at man kan redde alle virksomheder. Men jo før, at man reagerer jo større er sandsynligheden for, at du kan vende tingene, før det er for sent, siger Poul-Erik Jensen.

Early Warning er et gratis, fortroligt og uvildigt tilbud til virksomheder, der oplever modgang i virksomheden og gerne vil gøre noget for at vriste sig fri af krisen. Tilbuddet er finansieret af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, og her i regionen har de base i Erhvervshus Sydjylland, hvor konsulent Poul-Erik Jensen sidder.

Her er en redigeret "tjekliste", som Poul-Erik Jensen bruger i sit arbejde med virksomheder, der rækker hånden ud for at få hjælp.

ㅤㅤㅤㅤㅤ

• Transport- og logistikvirksomheden ØSG A/S kunne mærke stor interesse for virksomheden på dette års DM i Skills, og Fredericia-virksomheden fik endda en kvindelig praktikant, der håber at blive chauffør inden for vejtransport, skriver DI. 
• Ruth Axø tiltræder 1. marts i en ny rolle som erhvervsplaymaker ved Business Fredericia, og skal være med til at binde ungeenheden i Fredericia Kommune og virksomhederne i Business Fredericia endnu tættere sammen, skriver Avisen.nu
• Med en målrettet indsats er det lykkes Kolding Kommune at få 71 procent af de ukrainske flygtninge i job. En indsats der placerer kommunen langt over landsgennemsnittet og viser vejen for, hvordan den fremtidige flygtningeindsats kan udvikles, skriver kommunen på sin hjemmeside.
• Seest Bageri, der laver Danmarks bedste romkugler, udvider nu. Bageriet overtager Centerkrummerne i Kolding Storcenter. Forud venter en gennemgribende renovering af lokalerne, inden man nu også i storcentret kan købe Danmarks bedste romkugle, skriver JydskeVestkysten.
• Det bliver Jysk Tagpap, der ligger i Kolding, der skal hjælpe med at rydde op på skandalebyggeriet af det nye supersygehus i Odense, som, allerede inden det er taget i brug, er ramt af skimmelsvamp i 600 rum, skriver JydskeVestkysten.