- Jeg bruger særligt tid på to ting: 1) At udvikle samarbejdet med erhvervslivet til nye højder. Samarbejdet består af normal rekruttering, men der er også mennesker, som har brug for en ekstra hånd i ryggen, en træningsbane, en mentor, noget opkvalificering eller decideret omskoling, inden de er klar til et job.

- Det allerbedste sted at lære og træne faglige og sociale kompetencer; det er på en rigtig arbejdsplads hos en rigtig virksomhed, hvor man betyder noget for nogen. Derfor har vi blandt andet udviklet prisen SammenomJob for at få en bevægelse på tværs af kommune og virksomheder, der skal skabe et bæredygtigt arbejdsliv, hvor mennesker hjælpes i arbejde, og hvor vi fokuserer på at undgå sygemeldinger.

- 2) Derudover bruger jeg tid på at fortælle medarbejdere og ledere, at de gør det godt. Hver dag er alle m/k fokuserede på at sikre det bedst mulige match mellem virksomheder og deres måske kommende medarbejdere. Jeg er stolt af at stå i spidsen for den dedikation til opgaven, som jeg er vidne til hver dag. Medarbejderne fortjener et stort skulderklap, fordi de trods massiv kritik og kompleks lovgivning holder blikket fast rettet på dem, vi er sat i verden for at hjælpe – virksomheder og borgere. I 2022 har vi samarbejdet og været i kontakt med 2283 virksomheder, og jobcentret har modtaget 1222 jobordrer. 

- Jeg ser lyst på fremtiden, da vi måske endelig kan vinke farvel til noget af den bureaukratiske lovgivning og hilse det rette mix af selvbetjening og tæt dialog/hjælp velkommen. Der bliver talt om at sætte medarbejderne mere fri i beskæftigelsesindsatsen – netop det ser jeg i møde med store forventninger.

- For jeg er slet ikke i tvivl om, at vi kan hjælpe flere mennesker og virksomheder til at finde hinanden, hvis vi kan vise medarbejderne den tillid, de fortjener, så de kan holde fokus på at have ledige og virksomhederne i centrum for deres arbejde i stedet for lovgivning og bureaukrati. Det er sådan vi arbejder i Kolding, og det er opskriften på et fortsat godt og udviklende samarbejde omkring beskæftigelsesindsatsen. Vi venter hver dag på nyt fra Christiansborg om, at de nu reelt har lettet foden fra lovgivningsspeederen.

- I mit netværk snakker vi om, hvordan vi bedst griber den linedans an, som vi skal danse lige nu. Vi balancerer imellem store besparelser, behov for at være tilgængelig 24-7 på digitale selvbetjeningsløsninger, behov for at være nærværende og tæt på dér, hvor det er nødvendigt for at skabe det bedste jobmatch – og den nærhed kalder både virksomheder og ledige på. Det er på ingen måde kedeligt at være arbejdsmarkedschef i denne tid.

- Jeg er helt vild med den energi, der er i at skabe resultater sammen med virksomheder, frivillige organisationer – og den sidste tid har vist mig, at der er rigtig meget at hente lige der i samspillet mellem det private og det offentlige.

- Jeg har lært og erfaret, at det er vejen frem for os alle sammen. Vi er så afhængige af hinanden, og vi skal holde fast i at tale hinanden op og frem i fremtiden. Jeg ser, vi er rigtig godt på vej, blandt andet ser vi det, ved vores fælles succesfulde beskæftigelsesindsats overfor ukrainske flygtninge, og den fælles bevægelse, vi har sat i gang med SammenomJob. At en virksomhed har givet mig stafetten her - ja, det er der bare meget musik i og giver endnu mere håb for fremtiden.

- I dag vil jeg tage de næste nye skridt for, at jobsøgningshjælp bliver digitalt tilgængelig døgnet rundt for dem, som kan betjene sig selv. Det giver tid fri til at hjælpe dem, som har brug for den tætte kontakt.

- På arbejdsmarkedet tænker vi ikke i kommunegrænser, vi tænker i løsninger, der får mennesker ind i fællesskaber som medarbejdere på virksomheder. Derfor vil jeg gerne give stafetten videre til Brian Søgaard, Universaltransport i Vejle, som er en meget værdsat samarbejdspartner.

Slutspillet om landets mange Aldi-butikker er i fuld gang. Rema 1000 overtager en stor del af den tyske dagligvarekædes danske forretninger, men hvem eller hvad der i fremtiden skal have til huse i de nu tomme lokaler på Treldevej i Fredericia er endnu et åbent spørgsmål. Det fortæller Fredericia Dagblad.

Aldi har lukket sine aktiviteterne ned på adressen, og ejeren af ejendommen, Martin Born, håber at få en ny lejer på plads inden for de kommende uger.

Pierre d'Erfurth, indehaver af den italienske restaurant Rafaels i Slotsgade i Kolding, har fundet sin egen succesfulde vej gennem krisen. For efter et par år med underskud - blandt andet på grund af corona - har restauranten leveret sit hidtil bedste resultat med et overskud på mere end en halv million kroner i 2022 - helt præcist 574.805 kroner før skat.

Opskriften har ifølge jv.dk været at holde fast i alle ansatte under corona samt at holde priserne på samme niveau som for et år siden.

Elektro-Isola i Vejle har netop præsenteret sit regnskab for 2021/22, som viser et overskud på mere end seks millioner kroner før skat. Samtidig er virksomheden vokset til 139 ansatte.

For selv om den 102-årige virksomhed automatiserer produktionen og løbende får flere robotter inden for dørene, så har der fortsat været brug for flere medarbejdere til at betjene dem. Det fortæller direktør Stig Krogh Pedersen til vafo.dk.