TEAMBUILDING: Allerede i 2021 var det meget tydeligt, at virksomhederne manglede at styrke teamet og holdånden ved at lave mad over bål eller en frisk rotur. Relationerne var udfordret efter mange timer på Teams.

- Vi har aldrig afviklet så mange aktiviteter på så kort tid som i 2021. Og lige nu er billedet det samme. Lederne vil samle teamet og give dem oplevelser, efter de har haft mange hjemmearbejdsdage. Det vælter ind med ordrer, siger Søren Madsen, der er direktør i virksomheden World of Adventure, som siden 1992 har arbejdet med teambuilding i alle afskygninger.

- Vi så billedet allerede sidste år, hvor lederne ringede og var nærmest lidt paniske. Nu skulle de lave noget som team - og det var nu. Det er særligt lederne, der har oplevet, at deres medarbejdere er kommet længere og længere væk. Normalt kan du som leder mærke mange ting i dagligdagen. Du møder folk ved kaffemaskinen og kan mærke stemningen i kantinen. Det har været en udfordring for ledere under corona, siger Søren Madsen.

Direktøren er i kontakt med flere virksomheder, hvor man kan se, at nedlukningerne viser sig i medarbejdertilfredsheds-undersøgelserne. Nogle steder har "tilfredsheden" fået et lille knæk.

- Det er jo lidt interessant, at tilfredsheden nogle steder er faldet. For mange gange siger folk, at de er glade for hjemmearbejde og fleksibiliteten. Det fungerer på mange punkter. Men det er svært at lave udvikling og sparring online, siger Søren Madsen.

Han oplever, at folk gerne vil have fleksibiliteten, og at de ikke savner køreturen. Det har også vist sig, at selve driften godt kan køre uden, at alle møder ind på kontoret hver dag. Men det koster lidt på sammenholdet.

- Vi hører fra virksomhederne, at det halter i forhold til sparring. De ansatte mangler også tit hyggen nede ved kaffemaskinen, og det er jo også vigtigt. Folk fremhæver også altid de gode kollegaer, som en god grund til, at de er på arbejdspladsen. Men pludselig har de været væk, og typisk er det jo også dine kollegaer, der hjælper dig i dagligdagen. Man finder løsninger sammen. Det er sværere, når du sidder derhjemme, siger Søren Madsen.

Men selv om det har vist sig, at det også "koster" noget, at medarbejdere sidder derhjemme, så er hjemmearbejde kommet for at blive. Det er godt nyt for virksomheder, der lever af teambuilding.

- Jeg er ret sikker på, at vi vil se mere hjemmearbejde end før corona. Det har fordele og ulemper, men det er kommet for at blive, og jeg er ret sikker på, at det er godt for en virksomhed som vores. Virksomhederne har brug for at skabe nogle fælles oplevelser, siger Søren Madsen.

Helt aktuelt handler det også om, at virksomhederne bare gerne vil samle folk efter en periode, hvor det har været sparsomt med julefrokoster og sommerfester.

- Vi skal facilitere samtaler mellem medarbejderne og mellem medarbejdere og ledere. Vi bringer dem sammen, så de bevarer deres relationer. Det er meget vigtigt for kulturen på arbejdspladsen. Men lige nu handler det også om, at virksomhederne gerne vil samle folk, fordi vi trænger til at have det sjovt sammen. Tiden har jo ikke været så sjov. Der er behov for at grine med kollegaerne, siger Søren Madsen.

Det kan vise sig at være meget vigtigt på kort sigt i lyset af et arbejdsmarked, hvor der er rift om medarbejderne.

- Virksomhederne vil gerne belønne folk, når det går godt. Det ville de også før corona. Men vi kan mærke, at virksomhederne skruer op. Der er sparret lidt op på den konto, og mange steder ved de godt, at de skal gøre noget for at beholde de ansatte.

- Det er svært at få folk, og en af måderne at holde på folk er at lave noget sjovt, og at virksomheden plejer vi-følelsen på arbejdspladsen. Lige nu ser vi jo rekordmange jobskifter. Når du ikke sidder på kontoret, så er det også nemmere at skifte job. Det er nemmere at forlade dine "gode kollegaer", hvis man ikke er et team, siger Søren Madsen.

Min virksomheds succes skyldes feminine kræfter.

Det er en påstand, som nok vil få de fleste ligestillingssoldater op ad stolen. Men ikke desto mindre så står jeg fast på, at min virksomheds succes blandt andet skyldes mine feminine kompetencer og de helt særlige intuitive egenskaber, jeg besidder som kvinde. Min indlevelsesevne og afkodning af omverdenens (markedets) interesser, min æstetiske sans, mine evner til at formidle historiefortællinger og meget mere.

Jeg har et inderligt ønske om, at vi bliver bedre til at hylde den positive diversitet og anerkende feminine kræfter og værdier i erhvervslivet.

Vi skal støtte og investere i kvindelig iværksætteri, for det betaler sig især i en omstillingstid, hvor kreativitet og emotionelle købsmotiver er afgørende for udvikling af alternative forbrugsmønstre.

Vi skal have mere fokus på de kvaliteter og evner, kvinder kan bidrage med, hvad enten det er i bestyrelser, lederstillinger eller i erhvervslivet generelt.

- ...Det er super vigtigt, at vi får mere fokus på at få flere kvindelige iværksættere som rollemodeller. Og kvinder, der vel at mærke ikke fører sig frem med maskuline værdier, fordi de ellers er bange for ikke at blive taget seriøst. Det skal være kvindelige iværksættere, der står ved deres feminine værdier…, udtaler professor i Entreprenørskab Kim Klyver.

Jeg er stærk modstander af kvinde-kvoter, men jeg går samtidig heller ikke ind for, at kvinder kun bør vælges ind i bestyrelser og tildeles lederstillinger, såfremt deres kvalifikationer matcher de mandlige kandidater.

Kvinder skal vælges til: BÅDE på grund af deres faglige kvalifikationer OG på grund af kvindernes særlige egenskaber, som ligger i den kvindelige natur.

Kvinder og mænd ER forskellige, uanset hvordan vi vender og drejer det. Og i stedet for at tale forskelligheden ned og gøre kvinden til et intetkøn med maskuline kvalifikationer, bør vi i stedet hylde og værdsætte det, vi hver især kan og har med fra naturens og evolutionens side.

- Får vi flere kvindelige iværksættere, vil det være en kæmpe gevinst for erhvervslivet i form af positiv diversitet, fordi kvinder kommer med anderledes ideer, løsninger og lederformer end mænd. Kvinder har jo oftest andre interesser, værdier og dagligdage end mænd, og det danner grobund for startups med løsninger på andre typer af udfordringer i samfundet, end hvis bare mænd finder på, fortsætter Kim Klyver.

Hvorfor er det egentligt mere legitimt at dyrke og sågar konkludere på kvinders og mænds forskelligheder i privatlivet - men ikke i erhvervslivet? Vi lægger jo ikke pludselig vores køn på hylden, når vi træder ind i et professionelt virke.

Lad os derfor slå fast, at kvinder kan ét, og mænd kan noget andet - og den givtige dynamik kønnene imellem gør os stærkere!

 Christina Koch Petersen har også offentliggjort sit indlæg på sin Linkedin-profil. 

Indkøbslysten var stor sidste år hos de to ejere af Bo-To Ejendomme, Bo Svenningsen og Tomas Kjær Andersen. Selskabet købte sammenlagt 31 ejendomme i løbet af 2021 til en samlet købspris på over 220 millioner kroner, skriver Vejle Amts Folkblad (for abonnenter).

Den største investering var købet af Enghavecentret i Vejle centrum, som Bo-To købte af Ejendomsselskabet Kirk & Thorsen - her lød købsprisen på 93 millioner kroner.

De gode takter betyder, at Bo-To Ejendomme kommer ud af det seneste regnskabsår med et rekordoverskud før skat på 332 millioner kroner, hvilket er 147,5 millioner kroner bedre end resultatet i 2020.

Der ryddes og planeres på Skovhave-grunden i Erritsø. Det gamle plejehjem er væk, og om et par uger går byggeriet af 134 nye boliger i gang, skriver Fredericia Dagblad (for abonnenter).

- Vi er ved den sidste nedbrydning af de gamle bygninger, og det regner vi med at være færdige med i uge 7, oplyser byggeleder Asbjørn Dalsgaard fra Birch Ejendomme.

Birch opfører i alt otte punkthuse med 126 lejligheder samt otte lejemål i to længer rækkehuse. Det opføres samlet set 134 udlejningsboliger, der efter planen står klar i marts 2023.

Automize blev grundlagt med det specifikke formål at kunne tilbyde de bedste løsninger, som er fleksible og skalerbare for kunder på cloud-området, skriver virksomheden på sin Linkedin-profil. Og nu har Automize fået titlen som den bedste Cloud Infrastructure Microsoft Partner af Microsoft.

Virksomheden får prisen for at levere en meget høj kvalitet, høj hastighed samtidig med, at de har meget høj kundetilfredshed, lyder det i begrundelsen fra Microsoft.