Energinet tilbyder en mild opstart efter barsel med en 32 timers arbejdsuge til fuld løn i et halvt år. Det er et krav, at de ansatte har haft minimum 20 ugers barsel.

- Vi håber, at det kan være med til at skabe tryghed for nye forældre, og at de på en balanceret måde kan vende tilbage til arbejdslivet samtidig med, at de kan fokusere på de behov, der er i forhold til familien. For det er jo oftest efter barslen, at det bliver sværest for familierne. Det giver lidt, at du kan gå en time før eller holde en kort dag en gang imellem, det giver noget fleksibilitet. Vi vil gerne have, at de ansatte kommer tilbage på en god måde.

- Samtidig tilgodeser vi dem, der gerne vil lidt tidligere tilbage fra barsel. De har måske en partner, der kan tage mere barsel. Det er jo det, man ligger op til i den nye lovgivning. Men de der kommer tilbage tidligt, de skal måske ikke tilbage for fuld kraft.

Energinet er blevet en del af barselsnetværket Inspired Beyond Babies og ansatte får mulighed for at få en kollega som "baby-buddy", der hjælper med at holde kontakten til arbejdspladsen.

- Når vi har valgt at indgå et samarbejde med Inspired Beyond Babies og lave en ordning med en baby-buddy er det fordi, vi kan se, at der er mange, der gerne vil have en tilknytning til arbejdspladsen, mens de er på barsel.

- Baby-buddy-ordningen betyder, at der er en ansat, der holder kontakten til vedkommende, der er på barsel, og at vedkommende bliver inviteret med til arrangementer. Inspired Beyond Babies dækker over en række forskellige aktiviteter, som hjælper med at holde tilknytningen til arbejdsmarkedet. Det kan være virksomhedsbesøg og netværksaktiviteter for dem, der går hjemme på barsel. 

Begge dele er selvfølgelig frivilligt. Men det er lidt ligesom en mødregruppe men bare på arbejdspladsen. Vi tror, at det kan lette den måde, som du kommer tilbage til arbejdspladsen. Det giver også mulighed for, at vores medarbejder på barsel kan netværke på tværs af afdelinger og enheder og møde nye kollegaer.

Hos Energinet er der 24 ugers fuld løn efter fødslen til både mor og far/medmor og adoptivforældre. Tidligere var der 12 uger til far og 26 uger til mor. Nu er man endt på 24 uger, fordi man ikke må gøre forskel.

- Med forældrepakken fremmer vi to af Energinets vigtige dagsordner: Fleksibilitet i arbejdslivet og ligestilling mellem kønnene. Fleksibilitet er en kerne værdi for os. Det samme er mangfoldighed, og det styrker vi med den her pakke. Det er både et værdimæssigt valg for os, men også en forretningsmæssig nødvendighed. Vi har brug for at være en attraktiv arbejdsplads, og her er mangfoldighed og fleksibilitet to kerneelementer.

- Der sker meget teknologisk og med systemerne, så vi har brug for andre og nye kompetencer. Det handler ikke kun om mænd og kvinder og flere internationale medarbejder. Vi skal have nogle andre kompetencer, ellers kan vi ikke lykkes med vores opgaver. Vi skal være mere mangfoldige.

Hos Energinet er der fem barnets sygedage med fuld løn. Det skal være med til lette presset, når de små bliver syge.

- Alle der har haft børn ved, hvor stressende det kan være med syge børn. "Vi håber, at den lille ikke er syg i morgen, for hvad gør vi så?". Det pres vil vi gerne tage væk. Vi har nogle medarbejdere, der er enormt fleksible i forhold til Energinet og de behov, som virksomheden har. De er klar til at tage en ekstra tørn, og så vil vi gerne værne om dem, når de er presset, og det er de, når de har syge børn. Tidligere havde vi to dage. Det er hævet til fem, og det "dækker"  jo influenza eller skoldkopper, hvor du har brug for nogle flere dage.

Hauke Daene er ny direktør for Human Ressources-området i Lidl Danmark. Og med mere end 13 års international erfaring i dagligvarekæden og senest et HR-ansvar for hele Lidl Tyskland, der er detailkædens største marked, kommer han med solid erfaring fra branchen, som han glæder sig til at bruge i Danmark.

- Vores vision i Lidl Danmark er at blive danskernes førstevalg for kunder og medarbejdere. Vi har fokus på at udvide vores teamlidl-kultur for at øge loyaliteten og opbygge et stærkt Employer Brand i Danmark. For at fortsætte vores vækst- og ekspansionsplaner i Danmark ønsker vi at tiltrække de dygtigste medarbejdere i branchen til vores butikker, vores logistikcentre og vores hovedkontor – som flytter til Aarhus næste sommer, siger Hauke Daene.

40-årige Hauke Daene begyndte sin karriere i Lidl i 2009 som områdeleder i sin hjemby Hamborg og har i løbet af sin tid været en tur i Lidl UK/Storbritannien, og siden 2020 har Hauke Daene bestredet jobbet som HR-direktør for Lidls tyske hovedkontor og 39 regioner i landet.

CJ A/S knoklede sig til en omsætning på knap 424 mio. kroner i 2021. Det var 35 millioner kroner mere end året før, men overskuddet endte på 14 millioner kroner, hvilket var mindre end forventet. Det skriver Fredericia Dagblad.

- Vi er tilfredse, selvom vi ikke opfyldte vores ambitiøse budget. Men det har været en turbulent tid med corona og prismæssig uforudsigelighed på råvarerne, ligesom vi har investeret i en styrkelse af vores organisation for at kunne honorere fremtidens krav omkring bæredygtighed og den professionalisme et sådant fokus kræver, siger selskabets nye administrerende direktør Jonathan Smetana i en pressemeddelelse om resultatet.

Jonathan Smetana overtog rollen som øverst ansvarlig for virksomheder tidligere på året, hvor han afløste medgrundlægger Hans Jørgen Ebbesen. De to byttede roller i et længe planlagt generationsskifte. Johan Smetana forventer, at det kommende årsregnskab for 2021-22 bliver med en tilsvarende omsætning, mens det er svært at forudsige, hvad bundlinjen vil vise.

Læs hele artiklen i Fredericia Dagblad

Efter tre dage med Tour de France i Danmark, er det i høj grad de danske fans, der med massivt fremmøde og opbakning er løbet med overskrifterne under det legendariske cykelløbs indledende etaper. På trods af de store menneskemængder blev dette års Grand Depart afholdt uden større problemer, lyder det fra flere af de kommuner, som lagde vej til enten start eller afslutning af løbene. Det skriver Ritzau.

Blandt andet i Vejle Kommune, hvor man sent vil glemme oplevelsen af at afholde Tour de France, fortæller borgmester Jens Ejner Christensen (V).

- Alt forløb, som det skulle. Vi havde besøg af omkring 100.000 gæster på ruterne, som havde en fantastisk god oplevelse. Tour de France er uden tvivl blandt de største sportsbegivenheder, og vi kommer til at huske det her i mange år. I Horsens taler man stadig om dengang, Giro d'Italia kom til byen, siger han til Ritzau.