FORRETNINGSUDVIKLING: Der er god tid på vandet og rammerne giver nogle andre snakke – både med hinanden og med forretningsforbindelserne. Det er to af argumenterne for, at Nicolaj Ærøbo Ebbesen og Esben Padkjær i foråret købte fiskerbåden Ann-Marie.

Makkerparret har i 10 år arbejdet med ejendomsudvikling i Kolding, hvor de blandt andet står bag byens største kontorfællesskab House of Innovation. Nogle gange tager de selv af sted med garnet for at få ro til at tænke langt, og siden foråret har de ti gange haft forretningsforbindelser med på fisketur.

- Det er jo ikke en yacht og ikke så prangende, men folk kan godt lide det, siger Nicolaj Ærøbo Ebbesen og fortsætter:

- Vi har arbejder med ejendomsudvikling i 10 år, og har blandt andet været i gang med et stort projekt med et seniorbofællesskab i Agtrup, så vi har også bedre tid lige nu. Vi kunne se, at der sker noget med markedet. Materialepriserne steg og udbuddet af boliger steg kraftigt, så vi kunne se, at den forretningsstrategi vi har haft i ti år, den var udfordret. Det her er en god måde at presse sig selv til at få talt om tingene. Det handler om at fordybe sig og tænke sig om og komme ud af de faste rammer, siger Nicolaj Ærøbo Ebbesen.

Nogle gange er turen på et par timer og andre gange har de brugt en hel dag på vandet. Denne torsdag morgen er parret selv af sted fra morgenstunden og indtil middag, og der er allerede booket en aftale med en ”forbindelse” i næste uge.

- Vi tænkte, at vi kunne bruge båden til to ting. Vi kunne selv få nogle gode snakke, og så ville vi gerne have nogen med, hvor vi har en forretningsrelation, så vi kunne få nogle gode snakke og oplevelser, siger Nicolaj Ærøbo Ebbesen, og erfaringen er, at rammerne gør en forskel. Det er noget andet at hive en laks op end at sidde ved et mødebord.

- Det kan være svært at sætte tid af til den slags i hverdagen. Fiskerbåden "presser" os til, at vi finder tiden. Vi kan jo altid finde et eller andet at lave, når vi er "derhjemme". Der er altid noget, du kan reparere og omgivelserne på vandet gør også noget. Det, at vi laver noget sammen og med vores gæster, betyder noget. Vi kommer hurtigt ind på hinanden og får hurtigt brudt isen, siger Esben Padkjær.

Makkerparret har blandt andet haft deres bankforbindelse med på tur og en ingeniør, der har hjulpet på et af de store byggeprojekter.

- Vi har oplevet, at vi får snakket tingene igennem på en anden måde. Her er det vigtigt, at vi har tiden. Tit kan du sidde i et møde og så først bagefter komme i tanke om noget. I mere formelle rammer får du noget andet frem. Her kan du sige nogle andre ting, siger Nicolaj Ærøbo Ebbesen.

Udgangspunktet var som sagt, at båden skulle hjælpe med at se de store perspektiver og give hele forretningsmodellen et serviceeftersyn. Men selvom de har fået gode input og er blevet klogere, så skal parret fortsat ud at fiske.

Link til opslag på LinkedIn hvor Nicolaj Ærøbo Ebbesen fortæller, at han og partnere har købt en fiskerbåde.

- Det har givet nogle gode snakke og genoplivet gamle relationer og vi har fået nogle nye relationer. Det er i sig selv vigtigt, siger Nicolaj Ærøbo Ebbesen og fortsætter:

-  Vi er kommet et stykke. Vi har i hvert fald fået nogle gode input, men vi er nødt til at tage et par ture mere, inden vi er i mål, siger Nicolaj Ærøbo Ebbesen.

KOMMUNIKATION: Husker du ja-hatten, så vi kan spille hinanden gode, når vi kigger ind i vores must win battles? Eller er der brug for at genbesøge vores onboarding, så vi fremadrettet kan aligne vores rejse?

Det er næsten ren volapyk, og måske derfor er det ikke så mærkeligt, at overstående udtryk alle landede i en top 20, da Djøf kårede de værste ord på jobbet. Hvis du kan genkende en del af dem, er det nok fordi, de også har sneget sig ind i dit arbejdsliv.

Men nu skal det snart være slut med de uforståelige udtryk og smarte engelske ord, hvis det står til forfatter og retorikker Mikkel Toxvig. Han vil have et opgør med det, han kalder for business bullshit, og derfor har han skrevet en bog om netop dette.

- For nogle år siden udkom Anders Fogh Jensen og Dennis Nørmark med bogen Pseudoarbejde, som var en kritik af den måde, vi arbejder på, og jeg synes, det var modigt at skrive den bog. Sidenhen er pseudoarbejde blevet et legitimt ord, vi bruger og dermed en del af sproget.

- Jeg håber, at business bullshit kan få den samme status, så det bliver et udtryk, vi tager til os. Jeg håber, at bogen kan starte en diskussion om, hvad det er for nogle ord, vi bruger i virksomhedskommunikationen, så vi kan højne kvaliteten i vores kommunikation, siger Mikkel Toxvig.

Men hvad er egentlig problemet med, at vi i virksomhederne kaster om os med nogle bestemte udtryk?

- Det korte svar er, at vi ikke forstår, hvad lederne mener. Hvad betyder agil, brændende platform, pipeline, must win battles, aligne, sparke til hjørne og så videre lige her, lige nu? Jeg aner det ikke, udtalte Mikkel Toxvig til Djøfbladet i forbindelse med de 20 værste ord på jobbet.

Problemerne opstår, fordi der bliver skabt et fælles sprog, som ingen af i os helt ved, hvad betyder, fordi ingen stiller spørgsmål til de præcise udtryk. Dermed bliver kommunikationen udfordret.

- Der kommer nemt uoverensstemmelser mellem det, man siger, og det man gør. Man kan have nogle rigtige gode intentioner med den måde, man kommunikerer på, men hvis ikke det passer på virkeligheden, bliver det utroværdigt, forklarer Mikkel Toxvig.

Et eksempel på sådan et dilemma er de virksomheder, der insisterer på at kommunikere meget på engelsk, selvom virksomheden er dansk og medarbejderne taler dansk. Det er for eksempel blevet meget almindelig at have engelske jobtitler i stedet for danske eller inden for HR, hvor mange virksomheder taler om employer branding, employer advocacy og så videre.

- Det er ærgerligt, fordi den engelske afsmitning er med til at udhule det danske sprog, og det kan give en følelse af, at engelsk er mere smart end dansk.

Et enkelt sted at starte, hvis man som virksomhed vil hæve kvaliteten af sin kommunikation, er i virkeligheden at skrue ned for den.

- Vi skal gøre os mere umage, når vi kommunikerer, og det betyder faktisk, at der er nogle, som skal turde at tie, når andre taler. Alle virksomheder behøver ikke at kommunikere rigtig meget hele tiden, for kommunikationen risikerer at blive opstyltet.

En anden god vej til at højne kvaliteten er at blive endnu mere tydelig i sin kommunikation både internt i virksomheden og ud mod verden. Her handler det om at bruge de rigtige ord og sikre sig, at de rent faktisk betyder det, man mener.

Der er ret mange faldgruber og Mikkel Toxvig giver her sine bud på af de værste ord og udtryk, han møder på sin vej.

Her kan du læse korte nyheder om profiler, begivenheder og regnskaber i Trekantsområdet.